注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

抗日小说《老剃刀》,小说《你我的职场》

民间隐侠孤身杀敌。各种职场人生

 
 
 

日志

 
 

【原创】职场小说《你我的职场》:我跟老板学做人  

2014-04-17 08:49:02|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
       米总代理的这个产品,厂家总部的市场力量很弱,米总一个小小的代理商的理念、队伍的素质都远远强于他们,厂家在全国的市场推广基本是照着米总的方式学的,米总区域的销售量占厂家全国销量的一半。加上厂家市场部还拢着权力不放,各地区的很多事情都得经总部批准之后才能实行,否则就不予报销补贴,这使得各地代理商叫苦不迭。
       总部老板也意识到了这个问题,就和米总研究,想把全国的代理权全部交给米总。米总迟疑不决,就问姜军。姜军是个能做100不做99的人,当然极力主张拿下。米总说目前一个省的事情都让我们焦头烂额了,全国能忙过来吗。姜军说,米总,现在我们抓的店面和经销商加起来也就是20多个,如果做全国,面对的也就是20个省代,实际是一回事。另外公司的老人从开始就跟着你打天下,将来一人给一个区域,也是给大伙一个交代,总不能让他们总是在现在的岗位上啊。
       米总终究也没答应总部的请求。这让姜军对公司的前途和米总做事的方式开始失望。
       平心而论,姜军从米总这学到了很多东西,除了活动组织方面的提高,米总为人处事的风格也极大影响了姜军。姜军的心变得更开放,通过工作交了很多朋友,这些朋友给他的工作帮了不少忙,这种关系一直保持到后来。遇有重大活动或事情繁杂的时候,姜军的工作他一个人根本无法完成,他根据这些朋友的特点和时间允许程度,请求他们帮助完成一些工作,这使得姜军总是能变魔术般地完成不可能的任务。过后,姜军或者个人拿出点钱,或者请吃饭,来酬谢这些朋友。他觉得,这些钱都是米总给的,花在工作上是理所应当的。而且,姜军开拓了一些做活动物料的新渠道,比原来的费用减少了一半,服务也大大提高,这些新渠道也从此一直和公司保持着良好的合作。
       销售经理空缺之后,公司的招聘还是一直不停。
       其中有一次是以招聘副总、总监和经理为主,来面试的人还是不少,由于是招聘经理级人物,米总干脆就直接进入了初试阶段,他和姜军分头接待。
       姜军的桌前等着三个人,姜军在按顺序询问。第一个人走了之后,开始了第二个人。正好米总那边没人了,米总就直接把这第三个人叫了过去。
       公司的情况就因为这第三个人而发生了巨大的变化。
       以这个人的为人,假如当天他遇到的是姜军,就会是另外一个结局,姜军会把他请走。这件事是姜军最懊悔的事,但他也知道,假如不是这个人,米总也早早晚晚会遇到其他的人。
       这人叫樊勇,应聘的是副总岗位。樊勇有一些理论基础,喜欢把所有事情弄得复杂无比,这点有点像米总。樊勇的组织能力较差,总是在自己的脑袋里形成自己的想法,然后捂着盖着,也不清清楚楚地沟通或命令,把事情搞得一塌糊涂之后,总是说“我不是那个意思”。他还喜欢大包大揽,能干不能干的,干完干不完的,全弄到自己手里,然后每天忙个不停,给米总的印象是肯干、能吃苦,因此即使干不好,也总能得到米总的原谅,因为看着可怜。
       樊勇更致命的两点是:排斥异己,贪得无厌。他上任之后就开始折磨基层员工(对中层经理他倒是不敢动手),使短期之内大批基层员工辞职,而辞职原因米总并不知晓。到后期,樊勇翅膀硬了之后,开始肆无忌惮地捞钱。
  评论这张
 
阅读(59)| 评论(11)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017